İhracat Rakamları (Bin USD)
English

Yüksek Verimlilik ve Kurumsal Dönüşüm İçin 12K Stratejik Yönetim Modeli - 21 Şubat 2017

12K Stratejik Yönetim Modeli nedir?

12K Stratejik Yönetim Modeline Neden İhtiyaç Duyuldu?

12K Stratejik Yönetim Modeli Uygulama Metodolojisi

12K Stratejik Yönetim Modelinin Şirketlere Katkısı

Uygulama Örnekleri

12K Stratejik Yönetim Modeli Ödüllendirme Süreci

 

Eğitimin Hedef Kitlesi :

*Yönetim

 

Eğitimin Amacı :

Küresel pazarlarda rekabet edebilmeleri için kurumların en önemli kritik başarı faktörleri kurumsal altyapıları ve üretim süreçlerini yönetme kabiliyetleridir. Üretim yapan kurumların en önemli odak noktası; küresel rekabet koşullarında hedef maliyetlerde, kalitede ve teslimat sürelerinde kar edebilecek ölçüde ürünler üretmektir. Sektör dinamikleri çerçevesinde, ürünlerin kullanımda oluşabilecek riskler nedeni ile sürekli olarak müşteri isteklerinin değişmesi söz konusu olmakta ve bu risklerin doğru yönetilmesine yönelik olarak, kurumlar yönetim ve üretim kabiliyetlerini bu paralelde geliştirmek zorunda kalmaktadırlar. InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Stratejik Yönetim Modeli; firmaların günümüz rekabet koşullarında gerekli üretim sistemi altyapılarını kurmayı ve gelişim için yol haritası oluşturmayı hedeflemektedir.

 

Eğitimci : Bülent YENİ (İnoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı)

Tarihi/Günü : 21 Şubat 2017 * Salı

Saati/Süresi : 14:00 - 17:00

Yer : Denizli İhracatçılar Birliği Raşit Güntaş Konferans Salonu

Başvuru : Online Başvuru Formu